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四象限工作分析法(PPT 37頁)

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工作分析
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工作分析法
四象限工作分析法(PPT 37頁)內容簡介
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BSDZ谘詢集團法(又稱BSDZ矩陣、四象限分析法、產品係列結構管理法等)
是由美國大型商業谘詢公司——BSDZ谘詢集團(Boston Consulting Group)
首創的一種規劃企業產品組合的方法。
問題的關鍵在於要解決如何使企業的產品品種及其結構適合市場需求的變化,
隻有這樣企業的生產才有意義。同時,如何將企業有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去,
以保證企業收益,是企業在激烈競爭中能否取勝的關鍵
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四象限工作分析法(PPT 37頁)

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