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事業單位績效考核實施方案(DOC 38頁)

所屬分類:
績效管理方案
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事業單位績效, 績效考核實施, 考核實施方案
事業單位績效考核實施方案(DOC 38頁)內容簡介
一、實施範圍和對象
一、指導思想
一、考核原則
丁君明(街道黨工委秘書)
七、獎勵性績效工資的分配方法
七、績效結果運用
三、實施範圍和對象
三、考核對象和時間
三、評價等級設定
二、分配原則
二、基本原則
二、績效考核工作應堅持以下五個原則
二、績效評價辦法
五、績效工資的構成和考核內容
五、績效考核內容及方法
五、績效考核結果運用
五、績效評價方法
八、工作要求
六、績效考核程序
六、績效考核結果的運用
六、考核方式和計算方法
(一)堅持“多勞多得、不勞不得、優績優酬、責益相符”的原則。
(一)獎勵性績效工資的考核發放
(一)獎勵性績效工資考核方式
(一)科級幹部績效考核程序
(一)科級幹部考核內容
(一)績效工資的構成
(一)績效考核內容
(一)考核對象
(三)標準公平。
(三)等次評定標準
(二)堅持“公正、公平、公開”的原則。
(二)獎勵性績效工資考核計算方法
(二)排除性獲得獎勵績效工資情形
(二)機關內勤、下村工作人員績效考核程序
(二)機關內勤、下村工作人員考核內容
(二)程序公平。
(二)績效工資考核內容
(二)績效考核辦法
(二)考核時間
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事業單位績效考核實施方案(DOC 38頁)

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