某集團公司谘詢項目與績效管理理論培訓資料(ppt 44頁)

所屬分類：: 績效考核
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相關資料：: 集團公司, 公司谘詢項目, 績效管理理論, 理論培訓, 培訓資料

某集團公司谘詢項目與績效管理理論培訓資料(ppt 44頁)內容簡介

一、績效管理概述
二、績效管理的過程
三、績效評估體係建立

一、績效管理概述
績效管理是公司戰略得以實施的重要保證
績效管理是通過對企業戰略的建立、目標分解、業績評價，將業績成效用於企業日常管理活動中，以激勵員工持續改進並最終實現組織戰略以及目標的一種正式管理活動。
績效評估是績效管理的核心
企業處在不同的發展階段, 績效評估的內容和作用是不同的
績效評估從內容上包括三部分：工作業績、工作能力和工作態度
績效管理包括四大步驟：計劃、實施、考核、獎勵

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