職位評價方法之要素記點法(ppt 26頁)

職位評價方法
--要素記點法
要素記點法的應用現狀
要素記點法概念
（一）要素記點法的工作步驟
2.確定職位評價的薪酬要素
確定薪酬要素必須注意以下方麵：
2.2以組織的戰略和價值觀為基礎
2.4薪酬要素必須具有高度的可界定性和可衡量性
2.5薪酬要素之間不能ft現交叉和重疊
2.6薪酬要素的數量確定
薪酬要素可細分為的二級要素
確定薪酬要素等級數量的基本原則：
等級數量應當能夠反映出內部所有被評價職位在該薪酬要素上的差異。
因此，差異程度越大，則薪酬要素的等級量就越大，反之則相對較少一些。
5.確定各要素及各要素不同等級的點值
要素記點法的優缺點
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