房地產開發有限公司員工考核管理辦法(DOC 78頁)

目錄
第壹章 總則 2
第二章 考核方法 2
第三章 季度考核 2
第四章 年度考核 2
第五章 申訴及其處理 2
第六章 附則 2
附件壹 季度考核流程圖 2
附件二 考核評分表及填表說明 2
附件三 考核指標評定表 2
附件四 考核統計表 2
附件五 考核申訴流程圖、表格 2
附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2

第五條 考核周期
考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核於各季度結束
後十日內完成；年度考核於次年壹月二十日前完成。
第六條 考核職責劃分
（一） 考核管理委員會職責
由總經理、各副總經理、四總師、18新利真人网 部部長組成公
司考核管理委員會領導考核工作，承擔以下職責：
1、最終考核結果的審批；
2、中層管理人員考核等級的綜合評定；
3、員工考核申訴的最終處理。
（二） 18新利真人网 部職責
作為考核工作具體組織執行機構，主要負責：
1、對各部門進行各項考核工作的培訓和指導；
2、對各部門考核過程進行監督和檢查；
3、彙總統計考核評分結果；

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