某公司績效考核和薪酬方案(ppt 37頁)

（一）績效考核基本原理
1、考核基本用語
2、考核的意義
3、考核的原則
（二）XXX員工考核方案
1、考核的組織分工和流程
2、考核內容及考核表
3、考核量化方法
4、考核結果以及運用
5、考核申訴、例外考核和考核檔案管理

（一）績效考核基本原理
考核基本原則
係統原則 考核對象：所有正式員工而不是局限於企業中的部分職員；
考核內容：綜合指標而不是某些方麵的指標
透明原則 考核流程、考核方法和考核指標是清晰明確的；
考核者與被考核者對業績考核目標不會存在明顯的分歧。
客觀原則 考核結果是以各種統計數據和客觀事實為基礎的，盡可能避免個人主觀因素影響考核結果的客觀性。
溝通原則 考核者在對被考核者進行員工考核的過程中，需要與被考核者進行充分溝通，聽取被考核者對自己工作的評價與意見，使考核結果公正合理。
時效原則 員工考核是對考核期內工作成果的綜合評價，不應將本考核期之前的表現強加於本次的考核結果中，也不能取近期的

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