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房地產各部門考核設計方案(DOC 33頁)

所屬分類:
績效管理方案
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83 KB
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相關資料:
房地產, 各部門, 部門考核, 考核設計方案
房地產各部門考核設計方案(DOC 33頁)內容簡介

目 錄
地區公司考核方案..........1
第一節考核思路......................1
一、考核原理和方法..1
二、考核內容..............2
三、考核關係..............2
四、考核周期..............3
五、考核結果運用......4
六、績效考核流程......5
第二節考核標準......................6
一、地區公司年度考核標準................6
二、地區公司工程考核標準............9
第三節附錄:考核指標........10
一、考核指標說明....10
二、考核評分說明....14
三、滿意度指標調查問卷〔表〕..........16


財務目標是平衡記分卡所有其他方麵的焦點。平衡記分卡的
其他三個方麵的衡量指標都要與財務目標相聯係,最終結果
是提高財務績效,實現公司的經濟效益和社會效益。財務方麵
的核心指標可以是:總資產回報率、股東資金回報率、工程投
資回報率、銷售收入、淨利潤、單位建築本錢、工程本錢、三項
費用〔管理費用、營銷費用、財務費用〕,資金回籠等具體指標。


..............................
房地產各部門考核設計方案(DOC 33頁)

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