某房地產置業公司薪酬管理方案(PPT 23頁)

一、薪酬體係設計原則
內部公平
外部競爭
二、薪酬結構劃分
公司本部員工薪酬結構
子公司經理薪酬結構
各部分人員所對應的薪酬結構
三、薪酬標準及薪酬水平
製定薪酬標準的基本程序
首創置業職位評估結果 — 職位等級劃分：
各職級薪酬標準與區間（各職級年薪示例 - 方案一）：
各薪酬等級所對應的基本工資與績效工資的比例
各薪酬等級所對應的基本工資與浮動工資的比例
員工個人收入標準的確定
確定員工個人對應的薪酬等級
確定員工個人收入標準的參考因素
四、薪酬發放
當月發放
五、薪酬管理流程
薪酬總額預算程序
月度薪酬發放程序
個人薪酬調整程序
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