某電器集團員工能力素質模型(PPT 28頁)

素質的提出——為什麼要關注素質?
能力的定義
素質洋蔥模型
洋蔥模型解析
海爾集團能力模型包括
海爾特色的核心能力素質模型及領導力模型
領導力模型：一個核心、二個緯度
核心能力素質模型：一個目標、三項素質、六項能力
如何利用全腦模型
幾種錯配的情況
我在海爾的未來是什麼
崗位體係的基本原則
職業生涯發展舉例
能力素質在全員績效管理中的應用
績效管理的目的
素質模型驅動績效達成
海爾集團績效管理特點
績效管理要素1—績效評價內容
績效管理要素2－績效評價指標
績效管理要素3－績效評價周期
薪酬實施基本原則
薪酬管理年度節奏
..............................