績效評估和績效管理概念(doc 11頁)

績效評估和績效管理概念

將績效評估與績效管理之間是存在很大差異的，不要將績效評估或評價等同於績效管理，兩者之間是有所不同的。績效評價隻是績效管理的一部分。如果你隻做績效評估而忽略績效管理的其他環節，你麵臨的將是失敗。
績效管理是什麼？

績效管理是一個持續的交流過程，該過程是由員工和他們的直接主管之間達成的協議保證完成，並在協議中對下麵有關的問題提出明確的要求和規定：

期望員工完成的實質性的工作職責；
員工的工作對公司目標實現的影響；
以明確的條款說明“工作完成得好”是什麼意思；
員工和主管之間應如何共同努力以維持、完善和提高員工的績效；
工作績效如何衡量；
指明影響績效的障礙並排除之。

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