管理職員工資待遇考核標準(doc 7頁)

管理職員工資待遇考核標準(doc 7頁)內容簡介

管理職員工資待遇考核標準(試行)

一、分配原則
二、分配原理

一、分配原則：
薪資待遇是員工的勞動報酬，是企業對員工勞動成果的評價，公平合理的薪資待遇，有利於激勵員工的積極性、敬業精神，增加企業凝聚力和團隊榮譽感，
公司的薪資待遇分配原則：公平合理充分體現：價值觀念、績效評估、責任和收益，團隊意識

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