薪酬管理與福利管理(ppt 30頁)

一、現實中存在的問題
二、建立薪酬福利政策的基本原則
三、薪酬及福利的發展趨勢
四、薪酬管理的主要內容
五、製定薪酬管理原則的工作程序
六、如何確定工資率
七、薪資調查
八、薪酬幅度的設計
九、影響薪酬設定的因素
十、薪酬製度的調整
十一、關於薪酬的幾個基本問題
十二、確定薪酬率需要考慮的基本因素
十三、薪酬體係的發展趨勢
十四、確定管理和專業崗位的工資水平

薪酬是員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。
錢在工作激勵中的作用
工資決定的基準
時間增加量－－－－－計時工資製
產品數量－－－－－－計件工資製

激勵被定義為通過高水平的努力實現組織目標的意願，而這種努力以能夠滿足個體的某些需要為條件。
需要在專業術語中意味著使特定的結果具有吸引力的某種內部狀態。

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