KPI業績管理體係及工作計劃(ppt 22頁)
KPI業績管理體係及工作計劃(ppt 22頁)內容簡介
KPI業績管理體係及工作計劃目錄:
一、KPI二期工作目標和任務
二、關鍵點思考與突破
三、激勵考評近期工作重點
KPI業績管理體係及工作計劃內容簡介:
通過對業績管理的培訓與交流,使人人明確自己的KPI和相關激勵政策。以事業本部KPI小組為主體,在集團KPI專業部門的支持下,同心協力,按照計劃完成各本部KPI價值樹視圖,製作並簽定關鍵崗位員工業績合同,搭建實施工作的保障體係,為下階段工作奠定堅實的基礎。對KPI的認識理解以及分解落實的價值缺乏係統的宣傳和培訓,季度考核表還不能全麵反映KPI的製定與完成狀況.
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