薪酬福利管理與崗位評價(doc 29頁)

薪酬福利管理與崗位評價內容簡介：
薪酬的含義: 員工為企業提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括：工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。
一、崗位評價
崗位評價的概念 崗位評價是對企業所設的崗位的難易程度、責任大小等相對價值的多少進行評價。
崗位評價是對崗位價值的判斷，進而納入薪酬等級。
崗位評價是以崗位為對象，並評價擔任該崗位的人員。
崗位評價的目的：發現和確認哪些崗位在企業戰略目標實現中具有更加重要的地位；
哪些崗位需要更高的管理、業務和技能水平，現有崗位上的人員是否符合崗位的任職要求；
為改進管理和合理確定薪酬提供依據。
崗位評價的基礎：崗位分析
崗位分析的概念：對企業各個崗位的設置目的、性質、任務、職責、權力、隸屬關係、工作條件、工作環境以及承擔該職務所需的資格條件等進行係統分析研究，並製定出崗位規範和工作說明書等文件的過程。

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