某公司組織設計與18新利真人网 規劃(ppt 62頁)

某公司組織設計與18新利真人网 規劃目錄：
一、組織結構細化分析
二、未來三年18新利真人网 規劃
三、行業案例分析

某公司組織設計與18新利真人网 規劃內容簡介：
組織設計反映了目標和戰略的實現途徑。通常根據內、外部環境設定目標和戰略，然後重新設計組織去實現這些目標，但戰略經常是在組織當前的結構中製定的
一般而言，組織設計工作的指導準則是：為所有的利益相關者帶來好處
組織設計的目的是什麼？
設計一種組織結構和流程，使得組織和個人對價值鏈的貢獻能得到增加
公司的組織設計目標還要保證實現資源整合利用、組織中的先進經驗被有效複製、能夠實施有效的控製以及實現收入的增加
除了上述的組織設計目標外，我們還應該確保以下目標將得到實現：
增加總部的核心競爭力
未來的組織要解決總部業務能力逐漸弱化的問題，要逐步整合各項目的能力形成總部的能力，提高集團公司的核心競爭力
資源整合利用
未來的組織是一個打破地域、產品線和項目觀念的組織，不是各分支機構簡單加總的組織，而是一個能夠將現有18新利真人网 、管理體係、生產體係整合利用，以獲得最大化收益的組織
先進經驗被有效複製
在未來組織中將確保先進的經營理念、模式、機製，成熟的產品與服務形式能夠容易地被複製到各個分支機構
有效控製和支持指導
在整合的初期，組織結構必須保證管理高層能對各項目公司實現有效、易行的控製，在此基礎上考慮到各項目的人員的工作積極性發揮；同時，要對各項目提供有效的支持和指導

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