發展中國家的績效預算管理(ppt 20頁)

發展中國家的績效預算管理目錄：
一、績效預算的含義
二、績效預算中的相關概念
三、績效預算的管理
四、績效預算執行中麵臨的挑戰

發展中國家的績效預算管理內容簡介:
績效預算可能失效的第一個原因在於從收入預算到產出預算的轉變不能被很好的接受和采用。
績效預算如果沒有戰略性的內容來製約資源配置的過程，那麼它就隻是個冗長的概念而已。
績效預算認為真正的考驗在於資源配置與未來目標（計劃）之間的衝突，需要由當期的績效來調和。
績效預算要求將所有的優先配給都次序排列，因此就無法避免左右為難的選擇。
績效預算計劃和預算分析的關鍵是項目預算（指技術或方法）。
績效預算需要使項目結構與其代表的組織的結構相協調。（一種從PPBS的原始概念的後退？）

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