某公司績效考核管理谘詢項目建議書(ppt 55頁)

某公司績效考核管理谘詢項目建議書目錄：
一、項目概述
二、項目具體內容、思路和方法
三、項目組織安排和報價
四、新華信企業管理谘詢公司介紹

某公司績效考核管理谘詢項目建議書內容簡介：
由於崗位說明書明確了崗位工作職責，18新利真人网 部可以在此基礎上製定相應政策促使各崗位人員選擇合理的流向，也可以促使員工製定自我開發計劃，籌劃個人奮鬥目標。18新利真人网 部門應根據崗位說明書中各崗位的技能要求集中製定員工的培訓計劃，有針對性地進行職務專業知識和實際技能的培訓，最終提高員工勝任本崗位工作的能力。18新利真人网 部門根據各崗位相對工作的性質、技術繁簡難易程度、工作負荷、責任大小等來建立完整的評價指標體係和評價標準，最終製定合理的薪酬體係。

..............................