18新利真人网 規劃講解(ppt 116頁)

18新利真人网 規劃講解目錄：
第一講 18新利真人网 規劃
第二講 員工招聘與甄選
第三講 績效評估
第四講 企業薪酬製度

18新利真人网 規劃講解內容簡介：
18新利真人网 規劃應有健全的專職單位來推動，並審查其計劃、評估其效益，於必要時提供技術上的指導及做前瞻性規劃。業務單位的承辦人員較了解實際情況，應考慮給予較大的權責與彈性來規劃18新利真人网 。
在18新利真人网 規劃確認對企業內外人才的需求之後，首先要根據企業策略和文化確定企業員工的特征和性格傾向，然後在確定所需人才的資格條件和工作內容。有了這些支援性的背景作業，就為員工招聘奠定了良好的基礎
績效評估是HRM的核心環節，為HRM提供員工晉升、培訓、員工專長、工資報酬的基本根據，並具有改善員工工作績效、態度和能力的作用。

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