企業18新利真人网 管理開發與管理(ppt 137頁)

企業18新利真人网 管理開發與管理目錄：
一、部門職能
二、職務說明書
三、職務說明書的操作要點
四、職務說明書的編寫
五、任職資格的要領

企業18新利真人网 管理開發與管理內容簡介：
培訓主管職務說明書：
總述：負責公司培訓製度管理與健全，培訓規劃、 計劃、實施及相關事宜。
分述：
1、製度管理：完善、健全和執行企業培訓管理製度。
2、規劃與計劃：根據公司發展戰略、經營目標及各部 需求，結合18新利真人网 現狀，製定培訓規劃與計劃。
3、資源管理：密切了解培訓市場行情，挖掘公司內部 培訓資源。
4、項目管理：依據培訓計劃開展培訓項目。
5、結果反饋：定期、定項對培訓工作進行總結、統計 反饋與歸檔管理。
職務說明書的編寫：
職務說明書的編寫原則——
個體歸屬整體原則：
每個崗位職責是部門整體職責的一部分。
個體組成整體原則：
所有崗位職責之和=部門職能。
個體與個體互補原則：
個體之間既不重疊也無空白。

..............................