職業生涯管理和職業心態調整講義(ppt 34頁)

職業生涯管理和職業心態調整講義目錄：
一、概念
二、人的職業周期
三、職業生涯管理的原則
四、高效的團隊精神

職業生涯管理和職業心態調整講義內容摘要：
審慎選擇第一項職業
並不是任何第一項職務都有相似的結果。一個管理者在組織中的起點，對於其今後的職業發展具有重要的影響。特別是有經驗證明，假如你擁有選擇，你應當選擇一個有權力的部門作為你開始自己的管理職業生涯的起點。一開始就在組織中權力影響大的部門中工作，這樣的管理者更有可能在他們的職業生涯中得到迅速的提升。
做好工作
良好的工作績效是管理生涯成功的一個必要但不是充分的條件。管理有效者會在短期內得到獎賞，不過，其缺點最終總會暴露出來，從而影響其職業生涯上的晉升。因此，工作績效好並不是成功的擔保，但缺少了這一條，管理生涯成功可能性就會降低。
展現正確的形象
假定一批管理者都是績效良好者，那麼，使自己的形象與組織所尋找的保持吻合的能力就自然對職業成功有正相關的關係。
管理者應當對組織的文化作出評價，以便明確組織對其管理者的要求和期望。這樣，管理者就對自己在各個方麵如何展現合適的形象做到心中有數，如應當如何著裝，應與誰和不與誰聯絡感情，應表現出一種敢冒風險還是規避風險的立場，以及組織喜歡何種領導風格，對衝突是避免、忍受還是鼓勵，與其他人良好相處中何為重要，等等。

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