戰略性18新利真人网 管理(ppt 154頁)

戰略性18新利真人网 管理目錄：
一、 創新與人才戰
二、 新經濟中價值變遷與戰略性HR
三、 從人事行政到18新利真人网
四、 如何實現良好的業績
五、 以核心能力為基礎的18新利真人网 管理
六、 事在人為，定位自己

戰略性18新利真人网 管理內容摘要：
知識管理的作用：
　　鐵打的營房流水的兵
　　新兵上陣就能打仗
　　兵能更快成長為將
　　新將軍上任很快的可以了解老兵的戰績
一般企業管理的優先項目：
　　財務表現
　　產品與技術開發能力
　　市場占有率
　　顧客滿意度
　　工作品質
傳統人事管理的概念：
　　經營權與管理權集於一身，人事與財務被視為_________________
人事部門被定為：
　　一般行政單位
　　傳達或執行決策主管的重大人事政策解答員工有關人事方麵的疑難雜症“________”
　　處理勞資糾紛的“______”
　　人事工作屬一般行政工作，無須任何專業技能或經驗。

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