控製的實施與績效評估(ppt 38頁)

控製的實施與績效評估目錄：
壹、分類控製之實施
貳、遵循測試
參、績效評估

控製的實施與績效評估內容摘要：
一、內部控製的重要性
經濟規模的經營，以Information為決策依據致Data應正確
二、內部控製的定義和目標
組織在管理程序采用之措施、製度、政策與方法 以確保下列事項之達成
1、資源(人力、物力、財力)不被浪費、無效使用和盜用
2、記錄(財務、會計、營運)之正確可靠
3、促使政策、計劃和預算確實遵循
4、合理考核部門和個人之績效
內部控製是一種管理過程，由管理階層設計並由董事會或相當的決策單位核準，藉以合理確保下列目標之達成
1、可靠的財務報導
2、有效率和有效果的營運
3、相關法令的遵循

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