溝通管理3（ppt 33）
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- 激勵與溝通
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- 溝通管理
溝通管理3（ppt 33）內容簡介
項目溝通的範圍
溝通範圍的劃分
溝通管理中的信息渠道應有明確的範圍，超範圍的溝通將導致信息的紊亂，未達目的的溝通又將使信息失效。
大範圍劃分，主要是指組織機構之間的信息溝通，如項目管理委員會、項目辦公室、業主委員會、同項目的各個子項目組織等。
小範圍劃分，主要是指實施項目的組織和個人之間的信息溝通，如項目經理、專業技術人員、施工人員等。
根據具體情況還可以進行多範圍的劃分，對於大型項目還可以進行分層分區劃分。
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溝通範圍的劃分
溝通管理中的信息渠道應有明確的範圍，超範圍的溝通將導致信息的紊亂，未達目的的溝通又將使信息失效。
大範圍劃分，主要是指組織機構之間的信息溝通，如項目管理委員會、項目辦公室、業主委員會、同項目的各個子項目組織等。
小範圍劃分，主要是指實施項目的組織和個人之間的信息溝通，如項目經理、專業技術人員、施工人員等。
根據具體情況還可以進行多範圍的劃分，對於大型項目還可以進行分層分區劃分。
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