激勵的另類方式(doc 6)
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激勵的另類方式(doc 6)內容簡介
在現代企業，有效地激勵部屬已漸成各級領導者不得輕忽的管理工作。當您看見員工的優秀表現，想表達您對他的肯定或鼓勵時，您也可以依據員工的發展階段，視其不同需求，給予不同方式的激勵與肯定。在這樣一種領導模式裏，肯定部屬即應先判別出部屬目前處於何種發展階段之中，然後再用不同的方式激勵。以下所述是四種發展階段的概述，以及這四種發展階段中的部屬們所需的激勵方法。
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