績效考核製度的製定方案(doc 15)
績效考核製度的製定方案(doc 15)內容簡介
績效考核的定義、目的和用途
1. 績效管理的核心是保證企業目標和使命的實現，發展組織，發展員工。
2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核（以下簡稱 “ 考核 ” ）是指用係統的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。
3. 考核的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，並提高員工的滿意程度和未來的成就感。
4. 考核的結果主要用於壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發展和員工發展。
5 、本製度適用於公司全體員工。
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1. 績效管理的核心是保證企業目標和使命的實現，發展組織，發展員工。
2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核（以下簡稱 “ 考核 ” ）是指用係統的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。
3. 考核的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，並提高員工的滿意程度和未來的成就感。
4. 考核的結果主要用於壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發展和員工發展。
5 、本製度適用於公司全體員工。
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