主管1.管理能力的問題(PPT 117頁)

MTP-1 主管的價值定位與管理技能
MTP-2 目標管理
MTP-3 授權督導技巧
MTP-4 工作教導技巧
MTP-5 積極態度與激勵技巧
MTP-6 員工問題處理
時間 第一天 第二天
0900-1030 MTP-1
主管的價值定位與管理技能 (1) MTP-4
工作教導技巧(1)
1030-1040 Break Break
1040-1200 MTP-1
主管的價值定位與管理技能 (2) MTP-4
工作教導技巧(2)
1200-1300 Lunch Lunch
1300-1455 MTP-2
目標管理 MTP-5
積極態度與激勵技巧
1455-1505 Break Break
1505-1700 MTP-3
授權督導技巧 MTP-6
員工問題之處理
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