HJCY-奇正-集團業績考核谘詢報告(ppt 51頁)
HJCY-奇正-集團業績考核谘詢報告(ppt 51頁)內容簡介
一、企業主要的18新利真人网
問題
二、業績管理係統希望達到的目的
三、業績考核指標體係設計要點
四、業績考核過程設計要點
五、考核結果的運用
一、企業主要的18新利真人网
問題
企業管理行為粗放，權力界限模糊，中層管理者存在一定的依賴思想。
管理基礎薄弱，缺乏一流的職業管理團隊。
沒有形成以業績為導向的企業文化，缺少公平的價值評價體係和價值分配體係。
企業激勵機製失效，不能吸引和留住一流優秀人才，破壞了企業的動力係統。
奇正的近期戰略重點：
提升管理能力，打造核心團隊
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