某有限公司員工績效考核細則(DOC 42頁)

一、績效考核的目的：
　1.不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力；
　2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標；
　3.不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性；
　4.建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊；
　5.通過考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。

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