績效管理體係設計(ppt 43頁)

績效管理體係設計(ppt 43頁)內容簡介

一、績效管理與組織運行
二、績效管理的模型
三、績效管理配套係統
四、績效考核的三大目標
五、績效考核的功能和作用
六、績效考核的關鍵程序
七、績效考核的流程
八、績效考核的內容
九、如何衡量業績、能力、態度
十、業績、能力、態度在考核中的應用

整個績效管理體係包括績效考核、績效改進和績效提升三方麵。它們是相互聯係的，共同推動組織實現組織的成長發展目標。
三者是一個閉環係統，表現為一個不斷強化的正反饋過程。

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