彙仁集團部門績效考核方案(DOC 7頁)

1． 部門績效考核釋義
本方案所指部門，包括集團各一級部門、公司、事業部等單位，及其下屬各中心、各科室、各車間等二級、三級部門。
部門績效考核是對各業務體係部門的工作計劃、計劃指標達成情況、對其它部門的支持合作等方麵進行的綜合評價。部門績效結果對部門內全體員工的最終績效都有影響。部門績效考核的目的，是提高部門的整體績效水平，加強部門內部員工的團隊合作意識和各部門之間的互相協助，從而最終提高企業的整體效益。

2． 集團一級部門績效考核的層次劃分
目前彙仁集團構建的是基於企業實際情況的、實施集團化管理的、不完全的事業部製組織架構。在這種架構下，集團一級部門的績效考核分為三個層次。

..............................