某集團18新利真人网 規劃的總體思路(ppt 91頁)

某集團18新利真人网 規劃的總體思路目錄：
第一部分 項目引言
第二部分 18新利真人网 規劃的總體思路
第三部分 崗位和編製分析
第四部分 公司職位序列

某集團18新利真人网 規劃的總體思路內容簡介：
在項目的第一階段，天達管理顧問群深入研究了誠信集團既定的發展戰略，進行了組織診斷，勾勒出了公司組織體係和結構設置的初步框架。在此基礎上，進行了項目第二階段的訪談和深入分析，研究對公司總部以及下屬分公司的組織結構和部門職責以及人員編製如何加以科學、清晰的界定。
戰略發展方向：公司已經明確了未來的發展方向，既以房地產行業為主業，構造公司在主價值鏈條的核心競爭力，因此在公司的18新利真人网 的戰略上要貫徹這種戰略的思路。
核心18新利真人网 能力：公司戰略的實現最終的支點是實施公司戰略的具體的職位，戰略的貫徹實施的效果以及公司核心競爭力的構建程度都與相應核心的18新利真人网 密切相關，因此，公司18新利真人网 規劃的首要任務就是對公司核心18新利真人网 能力的評估。

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