工作分析技術課件(ppt 50頁)

工作分析技術課件目錄：
一、工作分析：18新利真人网 管理的基石
1.什麼是工作分析
2.工作分析相關概念
3.什麼是職位組織體係
4.為什麼會有職位組織體係
5.職位組織體係有什麼用處？
6.工作分析的曆史
二、工作分析技術
三、工作分析的實施過程
1.工作分析的過程
2.崗位信息真實性的控製
3.成功因素
4.案例參考
四、工作分析的產出
職位說明書
組織職位體係
五、工作分析的應用

工作分析技術課件內容簡介：
策略夥伴
對商機的敏銳洞察力
市場展望、競爭對手分析、行業產品知識介紹、客戶需求分析、用戶心理
計劃能力的
預見市需場求能力
設計並發展薪酬福利製度
高效日常管理
1、18新利真人网 規劃
2、員工記錄及HR 信息管理係統
3、當地勞動法
4、HR策略、公司政策、規定
5、實際操作及工具
員工行為表現管理理論
觀念
變革的先鋒
1、變革管理能力
2、重組並影響公司文化
3、人類行為發展
4、團隊建設
員工的主心骨
1、公司文化和理念
2、內部交流
3、員工福利
4、個人及組織融合（包括矛盾管理和自我管理）
5、麵對員工永遠說真話
6、公平的雇主----薪酬福利是否合理、負責的雇主----保險是否上全、有趣的地方

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