中國平安保險公司關鍵會議學員手冊(doc 15頁)

中國平安保險公司關鍵會議學員手冊目錄：
第一單元、什麼是關鍵會議
第二單元、月度經營檢討會
第三單元、周例會
第四單元、早會經營
第五單元、夕會經營

中國平安保險公司關鍵會議學員手冊內容簡介：
作為一名新任主管，你是不是對現有的團隊狀況有很多建議和改進措施？但如何溶入一個新的團隊？如何開展團隊的基礎管理而且大家樂於參加？如何讓團隊成員都能在你的帶領下朝著同一個方向努力，完成共同的目標？這些都是我們在團隊管理中常見的問題。
這節課我們將從銷售團隊的基礎管理入手、教會大家團隊關鍵會議的經營方法，幫助學員提高團隊經營管理水平。
召開關鍵會議的重要性
“真正的”團隊概念是一群人以任務為中心，互相合作，每個人都把個人的智慧、能力和力量貢獻給自己正在從事的工作。一個優秀的團隊組織能夠完成那些看起來根本不可能完成的任務。
那在我們公司內部，就是通過關鍵會議經營的方法來在強化包括團隊凝聚力在內的團隊特征。
第一單元內容回顧
目標越___，達成的精確度就越_____；反之____，則_____。如果我們隻是在年初給自己下一個目標，而不將目標細分，在年底我們實際達成距目標就會有很大差距。
對於銷售團隊主管來說：建立並率領一支有戰鬥力有凝聚力的銷售團隊是你們的終極目標。但為了完成這個大目標，我們應該注意將管理工作分解到月度、每周和每天。而團隊關鍵會議就是幫助你們完成最終目標的有效工具。
第二單元 月度經營檢討會
一、經營檢討會的內容：
機構月度經營檢討會通常在每月的第一周或是最後一周召開，總結上月機構經營狀況，了解機構上月經營活動中存在的問題.通過製定相關的解決方案，提高管理人員技能，從而在下月的經營活動中進行合理調整及修正.經營檢討會是機構保持經營穩健，管理渠道暢通切實可行的方法之一。

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