奇正集團KPI指標體係的說明(ppt 110頁)

奇正集團KPI指標體係的說明目錄：
一、奇正集團KPI指標體係
二、各部門KPI指標說明
三、滿意度指標內容

奇正集團KPI指標體係的說明內容簡介：
KPI（Key Performance Index）指標體係，主要是針對各部門（流程）工作績效、符合當前戰略的關鍵考核指標體係。
銷售目標完成
指年度銷售目標經分解後形成季度銷售目標的實際達成比例。
考核營銷部門在銷售目標方麵與實際情況的對比。銷售目標可以用金額作單位，該指標是反映營銷部門市場開發力度的一個重要指標。
銷售目標完成率＝實際銷售發貨額÷目標銷售額×100%
·銷售業績以銷售發貨額統計。
·該指標可作為每日管理工具由營銷公司每日自行累計。各類產品分別進行統計。·每季、每年指標可作管理及考核指標。
按考核部門確定的某年考核指標彙總如下：
財務數據及時、準確反饋率
計劃預算控製完成率
非生產資金運用收益率
財務分析報告完成率（含辦事處財務監督報告）
會計業務電子化率結算延遲天數

..............................