非人事經理的18新利真人网 管理培訓(ppt 59頁)

非人事經理的18新利真人网 管理培訓目錄：
一、18新利真人网 管理概述
二、組織設計與工作分析
三、人才招聘與素質測評
四、員工職業生涯規劃
五、績效考評與績效管理
六、企業文化與員工關係管理

非人事經理的18新利真人网 管理培訓內容簡介：
1、企業發展戰略與18新利真人网 管理
知識經濟與21世紀企業智力資本競爭
——知識經濟的核心：以18新利真人网 和知識資本為中心的新經濟。
——美國經濟學家貝克爾指出：發達國家資本的75%以上不再是實物資本，而是人力資本，人力資本成為人類財富增長、經濟進步的源泉。
企業發展與人才戰略
——企業競爭的三個層次
——知識經濟時代的戰略性18新利真人网
18新利真人网 管理（Human Resource Management ：所謂18新利真人网 管理是指18新利真人网 的獲取、整合、激勵及控製調整的過程。包括18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等。
人力資本概念（Human Capital）：所謂人力資本是指勞動者賴以獲得勞動報酬的專業知識與技能。它是對18新利真人网 進行開發性投資所形成的可以帶來財富增值的資本形式。
18新利真人网 管理的幾個基本原理係統優化原理：指18新利真人网 係統經過組織、協調、 運行、控製，使其整體動能獲得最優績效的理論能級對應原理：不同能力的人，其在企業中的責、權、利應有差別，合適的人放到合適的位置上
係統動力原理：通過一定的方式激發人的工作熱情，包括物質動力（物質的獎罰）、精神動力 （成就感與挫折感、危機意識）
反饋控製原理：18新利真人网 管理中的各個環節是相互關聯的，形成一個反饋環，某一環節發生變化會產生連鎖性反應

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