績效管理寓言:奔跑的蜈蚣(doc 55頁)

績效管理寓言:奔跑的蜈蚣目錄：
第一章、績效到底是什麼，你說得明白嗎
第二章、幹嘛要談績效
第三章、這樣考核，行嗎？
第四章、層層負責到位——目標管理

績效管理寓言:奔跑的蜈蚣內容提要：
中國中生代企業正處於創業之後的穩定發展時期，人員的增長、機構的膨脹帶來了許多管理上的問題：規範了管理製度反而造成部分之間的不協作，改革薪酬製度卻造成員工對企業的忠誠度降低、人員流動率大，實行目標管理卻無法起到激勵員工的作用，機構增多卻無法進行正確的監控……傳統的績效考核在現代經濟形勢中已經無法滿足企業發展的需求，而僅僅照搬國外的形式，不從觀念上徹底改變，是沒有辦法給企業的發展帶來新的突破點的。
本書引進國外先進的經營管理理念——目標管理、平衡計分卡、輪流負責等等，結合作者在中國十幾年在本土企業中的顧問實踐，提出了以上理念如何為中國的企業所理解、應用，並且創新性地提出了主基二元考核以及全麵績效管理的理念，是國內在18新利真人网 管理領域的一大突破。
本書以10個動物寓言故事作為每章的開始，結合眾多的案例和解說，理念導出深入淺出，實踐指導如身臨其境。80張圖和30個表格使本書的實用價值發揮到了極致，並且使本書成為企業內部培訓的最佳教材。
本書的出版，得到眾多國際國內領先企業——微軟、IBM、聯想、新浪、遠大、中關村證券等的鼎力支持和熱情推薦。書中的內容不僅涉及企業管理，而且涵蓋非盈利組織、政府事業單位，同時書中的很多內容也十分適合個人閱讀，以促進個人發展。
將先進的理念在中國本土落地、消化，再自我創新，本書具有極大的實踐指導意義！

..............................