管理的靈魂跟單與主導(ppt 58頁)

第1單元。管理的靈魂是跟單
第2單元。管理者的靈魂是主導

1。管理的靈魂是跟單——中國人做管理最大的問題就是有頭無尾、缺少跟蹤
2。管理者的靈魂是主導——打工心態做不好管理，因為他不懂得用心，進而忘記了主導
相關知識請見李澤堯專著《跟單員培訓金典》及《有效管理十八項技能 》 （廣東經濟出版社出版）、《中國人生存謀略》（四川人民出版社1999年出版）等
《管理的靈魂》專題展開
區別於技術的管理是什麼：技術是節點，管理出效益：
管理與技術：外行如何管理內行？
組織是管理的載體：管理=自理+代理
自理靠心力：中國人管理缺少的是什麼？——主導與跟蹤
代理靠法製：管理測量與“為自己打工”
WBS是龍頭：從計劃能力到組織能力的核心修煉
做個“騎馬”的管理者：表格助你一臂之力
打造管理團隊：主導者的痛心、關心與用心
管理的靈魂是跟單：企業組織的檢討與變革

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