18新利真人网 體係的職位評估(ppt 50頁)

18新利真人网 體係的職位評估目錄：
一、 職位評估係統介紹
二、 職位評估係統特點
三、 職位評估的目的
四、 職位評估的要求
五、 職位評估操作程序
六、 評估因素示意圖
七、 職責大小
八、 職責範圍
九、 工作複雜程度
十、 職位評估三個主體因素
十一、 任職資格轉換示意圖

18新利真人网 體係的職位評估內容提要：
職位評估係統介紹:
中西方文化交融的職位評估係統
具有各職位必需因素的簡易應用係統
有利於啟用新員工
建立薪酬結構中，職務等級工資的公正依據
評估技巧+點值權數=本係統內容
職位評估係統特點:
采用因素點值分析法
確定若幹評估因素及其子因素
配置因素點值權數與點值
以職位評估係統評估工作職位
因素點值之和確立工作職位重要度
職位評估的目的:
依據：職位靜態七大因素
方法：點值分析排列順序
結果：確定薪酬工資等級

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