管理實務之激勵原則(ppt 82頁)

管理實務之激勵原則目錄:
第一章 尊重式激勵
第二章 關愛式激勵
第三章 讚美式激勵
第四章 批評式激勵
第五章 競爭式激勵
第六章 寬容式激勵
第七章 實惠式激勵
第八章 發展式激勵
第九章 目標式激勵
第十章 信任式鼓勵

 

管理實務之激勵原則內容簡介:
    卡耐基在一本書中講到一個事例，有一位導師衝進教室，凶狠地吼道：“誰的車子，馬上給我開走，否則，我就不客氣了。”此後，不隻是停車的學生，其他的學生也不時給這位老師製造許多小麻煩。
    南非約翰遜的工廠接到一張訂貨單，但訂單上所要求的交貨時間，讓他幾乎沒有信心來接受它。他並沒有要求工人怎樣加速生產。他隻召集工人給他們解釋這種情形，並征求他們的意見。他是這樣和工人對話的：“我們有什麼好方法來完成這張訂單？”“有沒有別的辦法來調整一下工作時間和生產效率？”員工們提出了很多寶貴意見，並堅持讓他接受訂單，最後如期交貨。一個和歐文.楊在同一辦公室工作三年的同事說，3年期間，他從沒聽過歐文.楊給任何人下達過命令。他總是以溫和的語氣探問別人：“您看這樣可以嗎？”或“您認為這樣合適嗎？”他總是讓別人選擇一種最佳方式。

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