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企業人員素質測評理論與方法(ppt 155頁)

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員工管理
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企業人員, 人員素質測評, 理論, 方法
企業人員素質測評理論與方法(ppt 155頁)內容簡介

企業人員素質測評理論與方法目錄:
第一章、人事測量概論
第二章、人事測量的曆史
第三章、人事測量的基本類型

企業人員素質測評理論與方法內容提要:
一、人事測量的定義
1.心理測量——通過科學、客觀、標準的測量手段,對人的特定素質進行測量、分析、評價。
所謂素質,是指那些完成特定工作或活動所需要或與之相關的感知、技能、能力、氣質、性格、興趣、動機等個人特征,它們是以一定的質量和速度完成工作或活動的必要基礎。
2.人事測量——心理測量技術在人事管理領域的應用,它以心理測量為基礎,針對特定的人事管理目的,對人的素質進行多方麵係統評價,從而為人事管理、開發提供參考依據。
3.心理測驗——心理測量的一種具體方法和手段,結合心理學和統計學方法評價特定個體在特定素質上相對於特定群體所處的水平的手段。
二、心理測驗的基本要素
1.取樣
從總體中抽取一部分樣本進行觀測,進而推論總體的普遍特性的方法。
取樣要求:
①足夠多;
②有代表性。
2.標準化
標準化(standardization)是指測驗編製、實施、記分和測驗分數解釋必須遵循嚴格的統一的科學程序,保證對所有被測者來說施測的內容、條件、記分過程、解釋係統都相同。


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