評估員工績效(doc 10頁)

一、適時績效評估法的介紹及基本流程
二、走動式績效管理的應用
三、走動的經常性和針對性
四、注意空間的把握
五、隨時傾聽、教育和幫助
六、及時記錄和總結
七、獎懲積分製與員工績效袋的運用
八、製定獎勵加分及懲罰扣分的標準
九、員工績效袋內記錄的分析及打分
十、分值與員工實際利益的掛鉤

如何做好企業績效管理一直是18新利真人网 工作者研究探索的課題，績效評估在員工績效的提升、人才的正確選拔以及工資、獎金的合理分配方麵的重要性不言而喻。筆者在此推薦的適時績效評估方法主要包括走動式績效管理、獎懲積分製與員工績效袋的運用，希望能為廣大18新利真人网 工作者提供參考，起到拋磚引玉的作用

..............................