製定計劃的原則和流程(ppt 43頁)

製定計劃的原則和流程目錄：
一、製定計劃的重要性
二、製定計劃的原則
三、製定計劃的流程
四、訂立目標
五、項目構思
六、製定計劃

製定計劃的原則和流程內容體要:
甘特圖是用條形柱表示的帶有時間刻度的圖表。用以幫助計劃和監 控項目的開展或資源的分配。
甘特圖—— 有效運用：
1、用不同顏色表示不同的任務使甘特圖一目了然。
2、排除不必要的繁瑣細節，令甘特圖保持簡潔。
3、給每位組員一份副本，檢討職責及裏程碑。
4、定期更新圖表，檢討項目的實際進度。
甘特圖可以顯示個別任務的精確時間，並可用於顯示各個任務間的關係、計劃、完成日期，以及每個任務的費用、負責人和項目進程中的重要事件。還可以被用於管理人員、小組負責人預估各組員不同時間內負責的工作，了解各人的工作負荷。

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