18新利真人网 管理戰略(ppt 82頁)

18新利真人网 管理戰略目錄：
一、18新利真人网 管理的戰略使命
二、18新利真人网 管理麵臨的挑戰
三、新時代18新利真人网 管理的特點
四、18新利真人网 管理實踐

18新利真人网 管理戰略內容提要
1.新時代18新利真人网 管理的特點：
2.知識經濟時代－人才主權時代
3.麵向客戶的HRM，麵向客戶的產品和服務
4.18新利真人网 管理的重心－知識型員工
5.18新利真人网 管理的核心－價值鏈管理
6.企業與員工的關係的新模式－以勞動契約和心理契約為雙重紐帶的戰略合作夥伴關係
7.HRM在組織中的戰略地位上升，管理重心下移
8.HRM的全球化、信息化
9.人才流動速率加快，流動交易成本與流動風險增加，人才流動走向高風險、高回報的知識型企業
10.溝通、共識、信任、承諾、尊重、自生、服務、支持、創新、學習、合作、支援、授權賦能將成為人力HRM的新準則
11.HRM的核心任務是構建智力資本優勢，HR管理者的角色多重化、職業化

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