企業培訓開發管理(ppt 38頁)

企業培訓開發管理目錄：
一、培訓與開發考核比例（助理師）
二、工作要求（助理師）
三、初級培訓與開發
1.入職教育
2.培訓管理
四、培訓與開發（助理師）
1.培訓原則與培訓製度
2.培訓管理

企業培訓開發管理內容提要：
（一）起草培訓製度
1、能夠掌握培訓的基本原則和培訓製度的主要內容
2、能夠起草培訓製度草案
相關知識
有關職業培訓的法規
（二）培訓管理
1、能夠獨立搜集、整理、分析培訓需求信息
2、能夠獨立編製培訓費用預算草案；並提供說明
3、能夠獨立進行社會調查，采集相關培訓機構的信息，為培訓機構的選擇提供依據
4、能夠獨立規劃學時、組織考試、進行學員管理，保證培訓的順利實施
5、能夠對培訓效果進行跟蹤，並及時反饋培訓信息，起草培訓總結
6、能夠對員工自學學曆進行確認，並登錄、整理相關信息
（三）製定可晉升員工的發展規劃
1、能夠分析影響職業選擇的因素
2、能夠收集彙總各有關部門員工的發展規劃信息
相關知識
1、影響職業選擇的因素
2、組織發展信息與個人發展需要信息的收集方法

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