企業人員招聘流程管理(ppt 114頁)
企業人員招聘流程管理(ppt 114頁)內容簡介
企業人員招聘流程管理目錄：
第一節 招聘需求分析
第二節 招聘準備
第三節 招聘實施
第四節 離職麵談
企業人員招聘流程管理內容提要：
招聘的備選方案：
1、部門之間人員調動
2、加班加點（滿足短時間工作量大的大需求）
3、轉包（租用公司外部員工）
4、應急工（包括兼職工、臨時工、獨立承包商等）
5、員工租賃（通過租賃公司進行）
6、工作重新設計（擴大化、豐富化）
招聘需求為正值時的方案
1、外部招聘
2、內部招聘
3、內部晉升
4、技能培訓
招聘需求為負值時的方案
1、招聘凍結
2、提前退休
3、增加無薪假期
4、裁員
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