某酒店18新利真人网 管理知識培訓資料(ppt 149頁)

某酒店18新利真人网 管理知識培訓資料目錄：
一、酒店為什麼要培訓自己的團隊？給培訓一個理由
二、如何使酒店團隊內訓獲得成功？給培訓一個機製
三、你的團隊需要什麼樣的培訓？給培訓一個方法

某酒店18新利真人网 管理知識培訓資料內容提要：
企業的首要使命是培育人才。企業要變成一個高效育才的新型學校，要使工作場所變成最好的學習場所，要為每一個員工提供最佳的成長平台。
日本著名企業家鬆下幸之助是創辦學習化企業的先驅。鬆下電器公司造人，也造機器。把企業定位於“造人”，並把“造人”置於“造機器”之前，這正是鬆下的高明之處。鬆下為此不惜巨款創辦鬆下政經塾、鬆下工學院，建立各級培訓中心，建造鬆下電器曆史館、柔道館等等。
人是企業的命脈，離開了人，什麼都玩不轉，大力“造人”，是企業發展的根本之道。
《第五項修煉》提出了企業要成為學習型的企業，現在更強調企業要從學習型的企業進入到學習化的企業。學習化的企業要有這樣的觀念：企業的首要使命是培育人才，企業要成為一個高效育才的新型學校，企業管理者要成為一個培育自己與員工一起成長的教練、培訓者，把工作場所變成最好的學習場所，為每一位員工成才提供最佳的成長平台。
麵對本領恐慌怎麼辦？惟一出路在於學習。古人曰：玉不琢，不成器；人不學，不成才。“非學無以廣才”，本領從學習中來，學而知之，學而能知。成功的關鍵，並不是戰勝別人，而在於戰勝自己，人不可能也不可以去阻止別人的進步，惟一能改變的就是自己；改變自己的惟一道路是學習。本領恐慌可激發人努力學習，企業危機可激發企業重視培訓。

..............................