公司職務說明書的建立(ppt 45頁)

公司職務說明書的建立目錄：
一、組織的基本概念
二、職位分析
三、職位說明書
四、實際演練

公司職務說明書的建立內容簡介：
組織運作是透過一群人，在不同功能部門裏承擔不同的任務與職責，完成組織的使命，促使組織不斷成長與發展，創造最大利潤，也給予組織內人員成長與發揮其才能的空間。職位分析、職位說明書建立、職位評價作業的實施是提供公司一個檢核及管理的工具。
編寫目的的區別：職位描述是以“工作”為中心對職位進行深入的說明，為職位評價、職位分類及人事管理提供依據。職位規範是在工作描述的基礎上，解釋什麼樣的人才能勝任此一職位的工作，以便為招聘、培訓、考核、選拔、任用提供依據內容範圍的區別：職位描述的內容很廣泛，包括對職位的性質、特征、程序、方法的說明，而職位規範的內容則主要涉及到該職位對任職人員資格條件的要求。

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