企業組織人員評價的綜合性方法(doc 8頁)
企業組織人員評價的綜合性方法(doc 8頁)內容簡介
企業組織人員評價的綜合性方法目錄:
1.曆史回顧
2.評價中心技術高效性的保證
3.訓練有素的評價員隊伍
4.綜合性的測評方法
5.結構化麵試
6.文件筐作業
7.案例分析
企業組織人員評價的綜合性方法內容簡介:
評價中心起源於德國1929年建立的一套挑選軍官的多項評價程序。然後由美國電話電報公司(AT&T)促使其成熟,1956年,該公司進行了“管理進步研究”,目的在於探討具有何種特性的年輕雇員能夠得到晉升,通過評價中心技術的研究和應用,效果顯著。之後許多大型組織機構開始采用這種評價模式,建立自己的評價中心,如IBM、柯達、福特、通用電氣等數百家大公司。
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