工作分析與崗位評價描述(ppt 35頁)

工作分析與崗位評價描述目錄：
一、工作分析
二、工作分析中的術語
三、工作分析的目的
四、工作分析的工具——職務說明書
五、職務說明書——示例
六、工作分析方法
七、各種工作分析方法的優缺點
八、工作分析程序
九、數據來源
十、常見問題
十一、工作分析因素對比
十二、崗位評價
十三、作 用
十四、步 驟
十五、崗位評價應掌握的信息
十六、崗位評價的方法
十七、序列法
十八、分類法
十九、評分法
二十、評價因素的分級——舉例
二十一、因素比較法

工作分析與崗位評價描述內容提要：
促使工作的名稱與含義在整個組織中表示特定而一致的意義，實現工作用語的標準化。
確定工作要求，以建立適當的指導與培訓內容。
確定員工錄用與上崗的最低條件。
為確定組織的18新利真人网 需求、製定18新利真人网 計劃提供依據。
確定工作之間的相互關係，以利於合理的晉升、調動與指派。
獲得有關工作與環境的實際情況，利於發現導致員工不滿、工作效率下降的原因。
為製定考核程序及方法提供依據，以利於管理人員執行監督職能及員工進行自我控製。
辨明影響安全的主要因素，以及時采取有效措施，將危險降至最低。
為改進工作方法積累必要的資料，為組織的變革提供依據。

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