部屬培育O.J.T.訓練技巧之提升(ppt 35頁)

部屬培育O.J.T.訓練技巧之提升目錄：
1、OJT優點
2、比較實用
3、不耽誤工作時間
4、 比較經濟
5、 教學相長
6、機會教育
7、比較持續
8、..........
9、 Off—JT優點
10、
11、 專業化
12、共通性
13、完整性
14、 係統性
15、 速度快
16、 OJT能掌握訓練需求
17、新人訓練
18、企業人訓練
19、階層別訓練
20、項目訓練
21、共通性訓練
22、.................
23、OJT與Off—JT的訓練目標比較
24、OJT在訓練評估之運用
25、OJT在新人訓練之運用
26、OJT在主管訓練之運用
27、企業推行OJT之現況
28、主管應有的OJT認知
29、O J T計劃填寫原則
30、 掌握OJT需求的法則
31、培育部屬OJT的障礙因素
32、啟發部屬能力的OJT步驟
33、培育部屬OJT的障礙對策
34、OJT禁語
35、..................

部屬培育O.J.T.訓練技巧之提升內容提要：
主管應有的OJT認知 ：
1．人才培育的重要性
2． OJT在人才培育的角色及功能
3． 培育部屬應有的態度
4． OJT檢查表的運用
5． OJT計劃表的運用
6． 如何透過工作分配培育部屬
7． 如何透過工作指導培育部屬
8． 如何透過工作評價培育部屬
O J T計劃填寫原則 ：
1、OJT的訓練目標要具體、可行。
2、OJT項目應以工作遠程為導向。
3、實施期間應考慮先後次序及學習負荷。
4、要選用適當可行的OJT方法。
5、負責人應找觀念正確、有能力、有意願、有時間的人。

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